Boutique-Beratung für industrielle Transformation
Komplexität in Klarheit verwandeln
Strategie-, Management- und IT-Beratung für Industrieunternehmen. Wir unterstützen Führungsteams dabei zu entscheiden, was verändert werden soll, die tragende Unternehmensarchitektur zu gestalten und während der Umsetzung in der Verantwortung zu bleiben.
Unsere Beratung stützt sich auf zwanzig Jahre innerhalb der Systeme, die Engineering und Fertigung steuern, so wird Closed-Loop Manufacturing erreichbar statt bloß angestrebt.
Gesammelte Berufserfahrung in Jahren
Expertise im Bereich Enterprise-Anwendungen
Skalierte Projekte
EU · US · APAC
Optimierte Engineering- und Fertigungsdaten
Fünf Säulen, ein gesteuerter Faden
Jede Säule beantwortet eine andere Entscheidungsfrage. Wir sind kein Systemintegrator mit angeschlossenem Strategieteam, wir sind ein Advisory- und Architekturhaus, das liefern kann und genau weiß, wo seine Umsetzung den Preis wert ist.
Strategie
Die Transformation definieren. Was verändert werden soll, welchen Wert es schafft und in welcher Reihenfolge.
Derive
Advisory
Die richtige Technologie und den richtigen Ansatz wählen. Herstellerneutral, in der Produktion erprobt.
Define
Architektur
Das Unternehmen gestalten. Eine gesteuerte Sicht auf Fähigkeiten, Anwendungen und Daten.
Define
Governance
Die Umsetzung führen und absichern die achtzehn Monate, in denen Programme tatsächlich gewonnen oder verloren werden.
Drive
Selektive Umsetzung
Dort implementieren wir, wo wir einzigartigen Mehrwert schaffen und Partner für den Rest orchestrieren.
Deliver„Wir implementieren dort, wo wir einzigartigen Mehrwert schaffen – nicht überall. "Das ist zugleich ehrlicher und wertvoller.“
Unser Beratungsansatz
Ableiten. Definieren. Steuern. Umsetzen.
Jedes ATRIVIS-Engagement folgt einem einheitlichen Transformationsmodell, ob Enterprise-Application-Assessment, PLM-Roadmap, Technologiebewertung, Implementierung Programm oder kontinuierliche Verbesserung.
Warum mit uns zusammenarbeiten
Die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung ist der Ort, an dem Transformationen scheitern. Wir wurden gegründet, um sie zu schließen.
Expertise auf Praktiker Niveau
20+ Jahre innerhalb von Siemens Teamcenter, Opcenter, SAP und MES-Integrationen Beratung, die in Systemen verwurzelt ist, die wir selbst implementiert haben.
Herstellerneutral und unabhängig
Keine Reseller-Marge zu schützen. Empfehlungen folgen Ihrer Architektur und Ihren Ergebnissen, nicht einer Plattform-Lizenz.
Globale Best-Shoring-Umsetzung
Ein vertrauenswürdiges Partnernetzwerk in Deutschland, den USA und Indien bietet bis zu dreifache Umsetzung Skalierbarkeit hinter einem verantwortlichen Berater.
Ergebnisse statt Output
Erfolg gemessen an Time-to-Market, Adoption und Risikoreduktion – nicht an Folienzahl oder abrechenbaren Stunden.
Herausforderungen der industriellen Transformation lösen
Vernetzte Entscheidungen. Erfolgreiche Transformation.
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01
Strategische Ausrichtung
Geschäftliche Ambitionen in umsetzbare Roadmaps für die digitale Transformation überführen.
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02
Ökosystem-Orchestrierung
Die richtigen Technologien, Partner und Experten an den Geschäftszielen ausrichten.
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03
Transformations-Governance
Umsetzungsrisiken durch strukturierte Entscheidungsfindung und Delivery-Aufsicht reduzieren.
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04
Beschleunigte Wertrealisierung
Schnellere Umsetzung ermöglichen, indem Organisationen mit erprobter Expertise verbunden werden.
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05
Operative Nachhaltigkeit
Sicherstellen, dass Transformations Ergebnisse auch nach der Implementierung weiter Wert liefern.
Branchen, die wir bedienen
Tiefe Domain Kompetenz statt generalistischer Strategie
Ein durchgängig gesteuerter digitaler Faden, entwickelt für die tatsächlichen Abläufe Ihrer Branche.
Von der Strategie bis zur Produktionsebene – über PLM, ERP und MES hinweg, in den Branchen, die wir am besten kennen.
Tiefe PLM-ERP-MES Expertise, zugeschnitten auf die Art, wie Ihre Branche tatsächlich baut, vom Konzept bis zur Außerbetriebnahme.
Automobil & Mobilität
Advisory · Consulting · Implementierung
Der Automobil-Lebenszyklus umspannt komplexe Fahrzeugsysteme von der Auslegung bis zum After-Sales und belastet globale Teams unter regulatorischem Druck und dem beschleunigten Wandel hin zu elektrischen, software definierten Fahrzeugen. ALTRIVIS beherrscht Variantenkomplexität und die eBOM-zu-mBOM-Übergabe, sodass Ihr digitaler Faden vom Designstudio bis zum Shopfloor hält.
Luft- & Raumfahrt und Verteidigung
Advisory · Consulting · Implementierung
Luftfahrt und Verteidigung steuern komplexe Systeme und strenge Regulierung über außergewöhnlich lange Lebenszyklen und verlangen Lieferketten-Transparenz, Konfigurationskontrolle und Rückverfolgbarkeit von der Konstruktion bis zum As-Maintained-Zustand. ALTRIVIS bringt die Strenge von digitalem Faden und Governance ein, die Zertifizierung, Konfiguration und As-Built-Integrität in jeder Phase Audit bereit hält.
Batterie
Advisory · Consulting · Implementierung
Batterie- und Energie Fertigung hängt davon ab, dass Rezeptur-, Material- und Prozessdaten sauber vom Zelldesign in eine schnell hochlaufende Gigafactory getragen werden, in der Rückverfolgbarkeit und Qualität nicht ins Rutschen geraten dürfen. ALTRIVIS gestaltet die Daten-Governance und die Shopfloor-Kontinuität, die Gigafactories skalieren lassen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
High-Tech-Engineering
Advisory · Consulting · Implementierung
High-Tech-Engineering läuft in schnellen Innovationszyklen und komplexen Lieferketten, konstruiert anspruchsvolle elektronische und mechatronische Systeme und hält dabei rasch wachsende Varianten und Konfigurationen unter Kontrolle. ALTRIVIS verbindet MBSE, Anforderungen und den digitalen Faden und hält die schnelllebige Hardware-Software-Entwicklung vom Konzept bis zur Produktion gesteuert.
Industrieanlagen & -ausrüstung
Advisory · Consulting · Implementierung
Hersteller von Industrieausrüstung müssen Produktdaten zentralisieren und Prozesse standardisieren, während sie Configure-to-Order- und Engineer-to-Order-Nachfrage über lange Aftermarket-Lebenszyklen im Feld bedienen. ALTRIVIS bringt Unternehmensarchitektur und fähigkeitsbasierte Roadmaps ein, die diese Komplexität in wiederholbare, digital vernetzte Umsetzung überführen, einmal konstruiert und ein Leben lang bedient.
Medizintechnik
Advisory · Consulting · Implementierung
Hersteller von Medizinprodukten stehen vor strengen Qualitäts- und Regulierungsanforderungen und steuern die Produktentwicklung mit durchgängiger Rückverfolgbarkeit über einen vollständig kontrollierten Lebenszyklus, in dem jeder Datensatz Bestand haben muss. ALTRIVIS gestaltet Design Control, DHF/DMR-Integrität und Closed-Loop-Rückverfolgbarkeit, sodass Compliance und Geschwindigkeit einander verstärken.
Bereit, Komplexität in einen Vorteil zu verwandeln?
Erzählen Sie uns von Ihrer Transformation Herausforderung wir antworten innerhalb von zwei Werktagen mit einem Senior Advisor, nicht mit einem Vertriebsmitarbeiter.